Retrospektive - Weihnachtsedition
Hab eine festliche, fröhliche und umsetzbare Retrospektive.
Dies ist eine Retrospektive mit einem Hauch von Weihnachten.
Beginne mit einem Eisbrecher und teile deinen Lieblings-Weihnachtsfilm mit dem Team.
Die schönste Zeit des Jahres? - Dinge, die meine Iteration zu einer wunderbaren gemacht haben
Wie der Grinch Weihnachten gestohlen hat? Dinge, die mich fühlen ließen, dass der Grinch meine Iteration gestohlen hat
Alles, was ich mir zu Weihnachten wünsche, bist du – Dinge, die wir in die nächste Iteration mitnehmen möchten
Tipps! Spiele etwas Musik im Hintergrund, während das Team die Merkzettel schreibt.
Beginne jetzt mit diesem Template
Projektcharta-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Dokumentation, Strategische Planung
Projektmanager verlassen sich auf Project Charters als Quelle der Wahrheit für Projektdetails. Project Charters erklären die Kernziele, den Umfang, die Teammitglieder und alles Weitere, was zu einem Projekt dazugehört. Charters können für ein organisiertes Projektmanagement nützlich sein, damit alle das gleiche Verständnis der Ziele, Strategien und Deliverables für ein Projekt jedes Umfangs haben. Dieses Template stellt sicher, dass du alle Aspekte eines Projekts dokumentierst, damit alle Stakeholder informiert und auf dem gleichen Stand sind. Du solltest immer das Ziel, den Zweck und den Umfang deines Projekts kennen.
Produkt-Roadmap
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmap
Visualisiere deine Produktstrategie mit der Produkt-Roadmap von Sahithi Alluru. Diese Vorlage hilft dir, wichtige Meilensteine zu skizzieren, Prioritäten zu setzen und den Fortschritt zu verfolgen. Verwende es, um dein Team auszurichten, deinen Plan effektiv zu kommunizieren und die Stakeholder auf dem Laufenden zu halten. Ideal für Produktmanager und Teams, die während des gesamten Produktlebenszyklus Klarheit und Richtung beibehalten möchten. Optimiere deine Planung und Ausführung mit dieser umfassenden Roadmap.
Vorlage „Start, Stop, Continue“
Ideal für:
Retrospektiven, Meetings, Workshops
Feedback geben und erhalten kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist schwierig, einen Blick zurück auf ein Quartal oder sogar eine Woche zu werfen und eine Reihe von Entscheidungen in „positiv“ und „negativ“ zu unterteilen. Das Start-Stop-Continue-Framework wurde entwickelt, um es einfacher zu machen, über die jüngsten Erfahrungen deines Teams nachzudenken. Die Vorlage „Start, Stop, Continue“ lässt Team ermitteln, mit bestimmten Dingen sie beginnen, aufhören und fortfahren sollten. Gemeinsam einigen sich die Teammitglieder auf die wichtigsten Schritte, um künftig produktiver und erfolgreicher zu werden.
Sailboat Retrospektive Template
Ideal für:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Die Segelboot Retrospektive ist eine Methode, mit der Teams mit geringem Druck darüber nachdenken können, wie sie ein Projekt durchgeführt haben. Indem du deine Risiken (die Felsen), verzögernde Probleme (Anker), helfende Teams (Wind) und das Ziel (Land) definierst, kannst du herausfinden, was du gut machst und was du für den nächsten Sprint verbessern musst. Wenn man die Teamdynamik mit der Metapher des Segelboots betrachtet, können alle Beteiligten beschreiben, wohin sie gemeinsam gehen wollen, indem sie herausfinden, was sie bremst und was ihnen hilft, ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.
Der Lightning-Produkt-Audit
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage für den Lightning-Produkt-Audit optimiert die Produktbewertungsprozesse mit einem umfassenden Framework. Indem wesentliche Bereiche wie Markteignung, Nutzererlebnis und Funktionsleistung bewertet werden, ermöglicht diese Vorlage Teams, Stärken, Schwächen und Verbesserungsbereiche zügig zu identifizieren. Mit Abschnitten für die Durchführung von SWOT-Analysen, die Überprüfung von Nutzerfeedback und Benchmarking der Wettbewerber erleichtert sie datenbasierte Entscheidungsfindung und Priorisierung. Diese Vorlage dient als Katalysator zur Verfeinerung von Produktstrategien und zur Förderung kontinuierlicher Verbesserungen.
Daily Standup Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Besprechungen, Software-Entwicklung
Das gesamte Team kommt zusammen, um den vergangenen und den bevorstehenden Tag zu besprechen. Diese täglichen Meetings werden auch als „Scrums“ bezeichnet und sind kurz aber sehr nützlich, um Blockaden zu identifizieren, jedem Teammitglied eine Stimme zu geben, Fortschritt zu garantieren und eine effektive Zusammenarbeit zu fördern. Mit diesem Template ist die Planung von Daily Standups für dein Sprint-Team ein Kinderspiel. Du wählst zuerst Datum und Uhrzeit aus, erstellst eine Agenda und behältst für den gesamten Sprint das gleiche Format bei.